 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/acaee6eb-5e36-45da-ac8c-0b8791143e47.JPG)

The governments of Seruyan and Kotawaringin Barat are committed to produce all commodities in their districts sustainably. Through the Jurisdictional Certiﬁcation program, district governments issue regulations to apply sustainable principles and criteria throughout the districts.

\

Transforming regulations and policies into meaningful changes requires engaging with rural communities. Rural communities are the most vulnerable to climate change and extreme weather events, such as ﬂoods and wildﬁres. Farmers can also drive environmental change through the over-exploitation of natural resources, including logging and forest conversion, and the adoption of unsustainable farming practices. To become the agents of positive change, farmers need proﬁtable and practical livelihoods that enable them to protect and restore nature.

\

To support the adoption of sustainable livelihoods among rural communities in Central Kalimantan, two district-wide sustainable village development programs were created. Called Gawi Bahaum in Kotawaringin Barat district and Gawi Bapakat in Seruyan district, the GB programs were launched to provide all villages with access to ﬁnancial and technical support to make the transition towards sustainability. Local communities, through a bottom up process, can propose for ﬁnancial and technical support for sustainable livelihoods in their villages. GB programs are designed with a simple application process, using a bottom-up approach, to ensure that the program is accessible for all communities in the two districts.

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/7ce75258-7137-45f9-b10d-d72bf5a504a5.JPG)

Pemerintah Kabupaten Seruyan dan Kotawaringin Barat berkomitmen untuk memproduksi seluruh komoditas di kabupatennya secara berkelanjutan. Melalui program Sertifikasi Yurisdiksi, pemerintah kabupaten mengeluarkan peraturan untuk menerapkan prinsip dan kriteria berkelanjutan di seluruh kabupaten.

\
Mengubah peraturan dan kebijakan menjadi perubahan yang bermakna membutuhkan keterlibatan dengan masyarakat pedesaan. Masyarakat pedesaan adalah yang paling rentan terhadap perubahan iklim dan peristiwa cuaca ekstrem, seperti banjir dan kebakaran hutan. Petani juga dapat mendorong perubahan lingkungan melalui eksploitasi sumber daya alam yang berlebihan, termasuk penebangan dan konversi hutan, serta penerapan praktik pertanian yang tidak berkelanjutan. Untuk menjadi agen perubahan positif, petani membutuhkan mata pencaharian yang menguntungkan dan praktis yang memungkinkan mereka melindungi dan memulihkan alam.

\
Untuk mendukung adopsi mata pencaharian berkelanjutan di antara masyarakat pedesaan di Kalimantan Tengah, dua program pembangunan desa berkelanjutan di tingkat kabupaten telah dibuat. Disebut Gawi Bahaum di Kabupaten Kotawaringin Barat dan Gawi Bapakat di Kabupaten Seruyan, program GB diluncurkan untuk memberi semua desa akses ke dukungan keuangan dan teknis untuk melakukan transisi menuju keberlanjutan. Masyarakat lokal, melalui proses dari bawah ke atas, dapat mengajukan dukungan finansial dan teknis untuk penghidupan berkelanjutan di desa mereka. Program GB dirancang dengan proses aplikasi yang sederhana, menggunakan pendekatan dari bawah ke atas, untuk memastikan bahwa program dapat diakses oleh semua masyarakat di kedua kabupaten tersebut.

\


Gawi Bahaum and Gawi Bapakat: District-wide, Sustainable Village Development Programs

Gawi Bahaum dan Gawi Bapakat: Program Pembangunan Desa Berkelanjutan di Seluruh Kabupaten

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/a25f772f-b2b3-44ef-a49a-e9a151a38165.jpg)

Three decades ago, the world was searching for the best ways to achieve sustainable and responsible palm oil.

\
In 2004, the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) was established with a mission to promote the practice and use of sustainable palm oil production, creating global standards and engaging with stakeholders from different sectors of the industry.

\
Now, the certification body has pushed the implementation of sustainability along the supply chains.   However, more efforts are still needed to include more independent smallholders in the sustainable global supply chains.

\
Small-scale farmers are often left out of progress as they face significant obstacles to achieving certification, including financial challenges and lack of access to land ownership and plantation permits. Moreover, they also have poor access to training to address these problems.

\
In Indonesia, the largest producer of palm oil in the world, smallholders also face similar problems. And, consequently, very few Indonesian independent smallholders have been certified.

\
External support from civil society organizations and companies can help to some extent, such as funding the certification costs and providing training for smallholders. But this kind of  approach is not sufficient  for the independent smallholders in achieving a systematic inclusion in sustainable supply chains for the long run.

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/e082024c-ef5f-444c-8534-484a603aba54.jpg)

Tiga dekade lalu, dunia masih mencari metode terbaik untuk membangun minyak sawit yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

\
Pada tahun 2004, Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) didirikan dengan misi untuk mempromosikan praktik dan penggunaan produksi minyak sawit berkelanjutan, menciptakan standar global dan melibatkan pemangku kepentingan dari berbagai sektor industri. Sekarang, lembaga sertifikasi telah mendorong penerapan keberlanjutan di sepanjang rantai pasokan.

\
Namun, masih banyak upaya yang diperlukan untuk memasukkan lebih banyak petani swadaya ke dalam rantai pasok global yang berkelanjutan.

\
Petani kecil sering kali tertinggal karena mereka terhambat untuk mencapai sertifikasi, seperti keterbatasan dana dan akses ke kepemilikan tanah dan izin perkebunan. Selain itu, mereka juga sulit mendapatkan pelatihan untuk mengatasi masalah ini.

\
Di Indonesia, negara produsen minyak sawit terbesar di dunia, masalah yang serupa juga dihadapi para petani kecil. Dan, akibatnya, sangat sedikit petani swadaya Indonesia yang telah tersertifikasi.

\
Dukungan eksternal dari organisasi masyarakat sipil dan perusahaan dapat membantu sampai tingkat tertentu, seperti pendanaan biaya sertifikasi dan pelatihan bagi petani kecil. Namun pendekatan semacam ini tidak cukup bagi pekebun swadaya untuk mencapai inklusi sistematis dalam rantai pasokan berkelanjutan untuk jangka panjang.

A District-Level ICS: A Jurisdictional Entity for Independent Smallholders

ICS Tingkat Kabupaten: Entitas Yurisdiksi untuk Petani Swadaya

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/f9f522f2-26cf-4aab-8bad-961f824c995f.jpg)

The concept of forest management, which was originally based on sustainable timber production, has now developed into the concept of sustainable forest management (PHL) with regard to the production continuous flow of desired forest ecosystem products and services with reduction of undesirable effects on the physical and social environment (ITTO 1992).

\
From this understanding it can be said that the implementation of PHL is expected to maintain forest sustainability and the benefits it can provide for present and future generations. The concept of PHL continues to develop along with the increasing awareness and understanding on the importance of forest resources, as well as encouragement from various parties who demand sustainable development by maintaining a balance of ecological, social, and economic aspects which later become the principles and benchmarks in the assessment of PHL (Pratama and Maryudi 2021, Djamal *et al*. 2018).

\
The principle of ecological, social, and economic sustainability have been developed as a measuring tool by several forest certification schemes, either mandatory or voluntary. Since 2009, for example, Indonesia has developed a Timber Legality Assurance System (SVLK) which is currently being transformed into a Legality and Sustainability Assurance System (SVLK, under Regulation of Minister of Environment and Forestry No. 8/2021). SVLK consists of Sustainable Forest Management Certification (S-PHL) and Timber Legality Certification *(S-Legalitas)* which are mandatory for log producers and their processing industries. However, only *S-Legalitas* is required for holders of social forestry permits with the Community Plantation Forest (HTR) scheme, private forest owners, IPK (timber utilization permit) holders, owners of legality for the use of timber forest products, and the downstream timber sector (Regulation of Minister of Environment and Forestry No.21/2020).

\
Several voluntary forest certification schemes currently implemented in Indonesia are the Forest Stewardship Council (FSC) and the Program for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) which are global certification schemes (Kartika *et al.* 2020), and the Indonesian Ecolabelling Institute (LEI) which was the first initiator of forest and timber certification in Indonesia (Wibowo *et al.* 2015). Similar to the SVLK, the FSC, PEFC, and LEI certification schemes have systems and standards for sustainable production forest management and chain of custody.

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/8e5fb67a-0f54-4685-88f5-e2e9b2355c6c.jpg)

Konsep pengelolaan hutan yang pada awalnya berdasarkan kelangsungan produksi kayu kini telah berkembang menjadi konsep pengelolaan hutan lestari (PHL) untuk mencapai produksi hasil dan jasa ekosistem hutan secara terus menerus dengan mengurangi dampak lingkungan fisik dan sosial yang tidak diinginkan (ITTO 1992). Dari pengertian tersebut dapat dikatakan bahwa penerapan PHL diharapkan akan mampu mempertahankan kelestarian hutan berikut manfaat yang dapat disediakannya bagi generasi saat ini maupun generasi selanjutnya. Konsep PHL terus mengalami perkembangan seiring meningkatnya kesadaran dan pemahaman manusia akan pentingnya sumber daya hutan, serta adanya dorongan dari berbagai pihak yang menuntut pembangunan berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan aspek ekologi, sosial, dan ekonomi yang kemudian menjadi prinsip dan tolak ukur dalam penilaian PHL (Pratama dan Maryudi 2021, Djamal *et al*. 2018).

\
Prinsip kelestarian ekologi, sosial, dan ekonomi dikembangkan sebagai alat ukur oleh beberapa skema sertifikasi hutan baik yang bersifat wajib atau pun yang bersifat sukarela. Sejak tahun 2009, misalnya, Indonesia telah mengembangkan Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) yang saat ini bertransformasi menjadi Sistem Verifikasi Legalitas dan Kelestarian (Permen LHK No.8/2021). SVLK terdiri dari Sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari (S-PHL) dan Sertifikasi Legalitas Kayu *(S-Legalitas)* yang bersifat wajib untuk produsen kayu bulat dan industri pengolahannya. Namun demikian, hanya *S-Legalitas* yang diwajibkan bagi pemegang izin perhutanan sosial dengan skema Hutan Tanaman Rakyat (HTR), pemilik hutan hak, pemegang IPK, pemilik legalitas pemanfaatan hasil hutan kayu, dan sektor hilir kayu (Permen LHK No.21/2020).

\
Beberapa skema sertifikasi hutan sukarela yang saat ini diterapkan di Indonesia adalah Forest Stewardship Council (FSC) dan Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) yang merupakan skema sertifikasi global (Kartika *et al.* 2020), dan Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI) yang merupakan inisiator sertifikasi hutan dan kayu pertama di Indonesia (Wibowo *et al.* 2015). Sama halnya dengan SVLK, skema sertifikasi FSC, PEFC, dan LEI memiliki sistem dan standar pengelolaan hutan produksi lestari dan lacak balak.

Towards Sustainable Forest Management in Community Plantation Forests

Menuju Pengelolaan Hutan Lestari pada Hutan Tanaman Rakyat

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/17851081-63af-4796-be51-1c128f8f79ff.jpg)

\
**What Is Intensive Silviculture, and Why Is It Important?**

\
Intensive Silviculture (hereinafter abbreviated as SILIN) is one of the cultivation techniques in forest management, especially production forest (both natural forest and plantation forest). SILIN is referred to as a cultivation technique that not only simplifies forest cover maintenance but also increases the value or volume of logging.

\
In Indonesia, SILIN is mentioned under the Regulation of the Minister of Forestry Number P.65 of 2014 (amendment to P.11 of 2009) on the Silvicultural System in the Area of​​ Timber Forest Products Utilization Business Permits in Production Forests (IUPHHK-HP). This regulation was later revoked with the stipulation of Regulation of the Minister of Environment and Forestry Number P.8 of 2021 on Forest Management and Development of Forest Management Plan, as well as Forest Utilization in Protected Forests and Production Forests.

\
SILIN is considered a solution that can improve productivity so that forestry businesses run normally and sustainably, on par with other businesses in terms of properly paying their workers and providing employment, as well as creating new forest products.

The conditions of natural production forest that tend to be increasingly damaged and the implementation of cultivation systems which are considered unable to keep up with the increasing rate of timber demand due to decreased production as well as decreased area and quality of production forests are said to be the background for the implementation of SILIN. For example, privately owned forests in Gunungkidul District, Yogyakarta Special Region, have tried to meet the increasing market demand for teak (*Tectona grandis*) by increasing the area and production of community forests.

\
However, conventional cultivation techniques used by community forest smallholders cause the quality and selling price of the timber produced to be much lower than the teak from *Perum Perhutani*. SILIN combines three main elements in forest cultivation techniques, namely (1) the use of superior seeds; (2) environmental manipulation (to provide optimal sunlight and fertile soil); and (3) integrated pest control. The use of genetically superior seeds and planting them in optimal conditions are able to generate forest products with superior quality, competitive prices, and efficient and sustainable use of forest land.

\
 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/publicationentity/17851081-63af-4796-be51-1c128f8f79ff.jpg)

\
**Apa dan Mengapa Silvikultur Itu Intensif?**

\
Silvikultur Intensif (selanjutnya disingkat SILIN) merupakan salah satu teknik budidaya dalam pengelolaan hutan, khususnya hutan produksi (baik hutan alam maupun hutan tanaman). SILIN disebut sebagai teknik budidaya yang tidak hanya menyederhanakan pemeliharaan tutupan hutan namun juga meningkatkan nilai atau volume tebangan.

\
Di Indonesia, SILIN muncul pada Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.65 Tahun 2014 (perubahan atas P.11 Tahun 2009) tentang Sistem Silvikultur dalam Areal Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu pada Hutan Produksi. Peraturan ini kemudian dicabut dengan berlakunya Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.8 Tahun 2021 tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan, serta Pemanfaatan Hutan di Hutan Lindung dan Hutan Produksi. SILIN disebut sebagai solusi yang dapat meningkatkan produktivitas agar bisnis kehutanan normal dan berkelanjutan, setara dengan bisnis lain dalam hal menggaji karyawan dengan layak dan penyerapan tenaga kerja, serta menciptakan produk hasil hutan baru.

\
Kondisi hutan alam produksi yang cenderung semakin rusak serta pelaksanaan sistem budidaya yang dianggap belum mampu mengimbangi peningkatan laju kebutuhan kayu akibat penurunan produksi serta penurunan luas dan kualitas hutan produksi disebut menjadi latar belakang penerapan SILIN. Sebagai contoh, petani Hutan Rakyat di Kabupaten Gunungkidul, Daerah Istimewa Yogyakarta telah mencoba memenuhi peningkatan permintaan pasar terhadap kayu Jati (*Tectona grandis*) dengan meningkatkan luas dan produksi hutan rakyat.

\
Namun, teknik budidaya konvensional yang dilakukan oleh petani hutan rakyat menyebabkan mutu dan harga jual kayu yang dihasilkan jauh lebih rendah dibandingkan kayu jati dari *Perum Perhutani*. SILIN menggabungkan 3 (tiga) elemen utama dalam teknik budidaya hutan yaitu: (1) Penggunaan bibit unggul; (2) Manipulasi lingkungan (untuk menyediakan sinar matahari yang optimal dan tanah yang subur); serta (3) Pengendalian hama terpadu. Pemanfaatan benih unggul secara genetik dan penanamannya dalam kondisi optimal mampu menghasilkan produk hutan dengan kualitas unggul, harga bersaing, dan pemanfaatan lahan hutan yang efisien dan lestari.

Intensive Silviculture for Optimum Forest Productivity

Silvikultur Intensif untuk Produktivitas Hutan yang Optimal

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/ourstoryentity/cdedc8cc-9353-4910-9625-92e9ff797128.jpg)

During this year’s *Musim Timur* (East Season), a family of nutmeg farmers from Perwasak Village, in Fakfak District, West Papua, faced a particularly difficult harvest season. Nevertheless, they adapted by consistently enhancing the quality of their harvest and post-harvest, devising strategies for producing nutmeg-derived sweets and essential oils, and even establishing a cooperative to support the local nutmeg economy.

\
*Musim Timur* (April–June) is understood as a time when the wind begins to change its course from the cold wind blowing in from the mainland of Southeast Asia to hot and dry air flowing in from the southeast of the island of Papua, located in the Pacific. With 2023 being marked as the year of El Niño, farmers such as those from the Patiran family, have become one of the most affected by the uncertain climate.

\
Arobi Patiran is a 36-year-old nutmeg farmer from Henggi Matiri Farmer Group. He is the only farmer from his group who managed to collect nearly 20 kg of nutmeg in this *Musim Timur*. Henggi Matiri was formed in April 2021, and it consists of all of Arobi’s family. He is a cousin of Latifa Patiran, who serves as Henggi Matiri’s treasurer.

\
The two live in the Perwasak Village, and they grew up in a big family that has been very much involved in the cultivation of Papuan nutmeg (*Myristica argentea* Warb.), also known as Tomandin nutmeg. In West Papua, nutmegs are mostly cultivated in the forest. Families of the same clan (*marga*) are given a plot of the community’s forest, which has been dictated according to the region’s customary law (*hak ulayat adat*).

\
The forest, and the rich variety of trees within, become a form of inherited wealth that is passed down from generation to generation. Latifa recalled watching Arobi often following his father to the family’s *Dusun Pala*. A *Dusun Pala* refers to the specific forest plot that has been allotted to a family. Arobi began taking full-time care of his family’s *Dusun Pala*when his father passed away. Arobi was just 21 at that time. \n 

Arobi’s plot, which he inherited from his father, is about 1.7 Ha big with 189 nutmeg trees in it. Nutmeg trees grow wild in the forest along with rambutan (*Nephelium lappaceum*), langsat (*Lansium parasiticum*), and durian (*Durio zibethinus*). Local people believe that birds, such as Papuan hornbills, regularly disperse the seed as it feeds on the fruit’s sweet flesh. The life cycle of the nutmeg tree resembles that of a child being nurtured as a youngling until it can finally contribute to the family’s economy.

\
Farmers do not need to intervene throughout the production of nutmeg fruits, so they only come and harvest them when they fruit. “I’d usually take my nephews to come and help out.” Said Arobi. “*Dusun Pala* is too big to be handled by only a single person.”

\
Arobi continued,

> “Sometimes when we go out for a whole day, we’d only be able to completely clear 3–4 trees. And if the weather permits, we’ll continue harvesting the next day.”

\
The Patirans formed Henggi Matiri, a farmer group in Perwasak Village, to increase the chances of having better prices for nutmeg, as the group members can collectively produce sufficient amounts of nutmeg to directly deal with buyers. Collectively, they are also changing their harvest practice, particularly as they understand the market expectation.

\
Before joining a series of training in GAP-compliant harvesting practices, farmers in Perwasak often experienced two problems: They would harvest fruits that were too young to be sold at the market, and their harvest often came in contact with mold.

\
Nutmegs should ideally be harvested once the pericarps of the fruits have split. They can be picked using a tall bamboo pole, which has to be regularly washed and cleaned. Other tools, such as machetes and knives, have to be cleaned as well. This is to prevent the fruits from falling to the ground and being contaminated by aflatoxin—a soil-borne fungus harmful to the human body.

\
Before training, farmers would dry out nutmeg seeds by leaving them on a tarp on the ground rather than elevating them off the ground. They would place nutmegs near burning wood to accelerate drying by heat. But traditional *asaran* (the practice of drying out nutmeg seeds) proved to be challenging during heavy rainfall, as the absence of walls exposed nutmegs to the wind and water that made them prone to become moldy.

\
Arobi joined training on nutmeg harvests and post-harvest practices. “I could tell the difference in the scale. After learning not to pick up the fallen fruits on the ground, my harvests felt heavier on the scale. I think it was because the quality of the nutmeg increased.”

\
And in May 2021, Henggi Matiri Farmer Group initiated a new *asaran*, built with multiple shelves and closed walls, to keep nutmegs dry and protected from damp conditions.

\
Apart from forming a farmer group, the Patiran family is also active in the creation of a new cooperative based in Perwasak Village. The *Mery Tora Qpohi* (MTQ) was established in September 2022 by three farmer groups from Fakfak District: Henggi Matiri, Henggi Rida, and Guraferi.

\
Arobi was involved in the formation of MTQ Cooperative. “We used to sell our harvests to a middleman. But now that we have a cooperative, we can sell our harvests directly to buyers rather than having to go to middlemen.”

\
Latifa added, “We’ve always known of nutmeg’s many potentials. But before the cooperative was formed, we didn’t know how to process it into products like essential oils.”

\
Through his active participation in the farmer groups, Arobi aspires to increase his resiliency as a nutmeg farmer and improve the consistency and productivity of his nutmeg harvest. “I look forward to joining more training to increase my family’s *Dusun Pala*’s productivity.”

\
*Writer: [Nibras Balqis Sakkir](https://kaleka.id/person/nibras-balqis-sakkir)*

 ![](https://petani.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/ourstoryentity/d74daa8a-2448-4ed1-9d72-d4a60e5d9495.jpg)

Di *Musim Timur* tahun ini, keluarga petani pala dari Desa Perwasak di Kabupaten Fakfak, Papua Barat mengalami musim panen yang sulit.

\
*Musim Timur* yang terjadi di bulan April - Juni diartikan sebagai waktu ketika angin berubah dari angin dingin yang bertiup dari daratan Asia Tenggara, menjadi udara panas dan kering yang bertiup dari Pasifik yang terletak di tenggara pulau Papua

\
2023 ditandai sebagai tahun El Nino, petani seperti keluarga Patiran menjadi salah satu yang terdampak dengan ketidakpastian iklim.

\
Walaupun begitu, mereka beradaptasi dengan secara konsisten meningkatkan kualitas panen dan pascapanen, merancang strategi untuk memproduksi makanan manis dan minyak atsiri yang berasal dari pala, dan bahkan mendirikan koperasi untuk mendukung ekonomi pala lokal. \n 

Arobi Patiran adalah petani pala berumur 36 tahun dari kelompok tani Henggi Matiri. Dia adalah satu-satunya petani dari kelompoknya yang dapat memanen hampir 20 kg pala di musim timur ini.

\
Henggi Matiri dibentuk pada April 2021 yang terdiri dari seluruh keluarga Arobi. Ia adalah sepupu dari Latifa Patiran yang bekerja sebagai bendahara Henggi Matiri.

\
Mereka berdua hidup di Desa Perwasak dan besar di keluarga besar yang terlibat erat dalam budidaya Pala Papua (*Myristica argentea* Warb.) yang juga dikenal sebagai pala Tomandin. Di Papua Barat, pala biasanya dibudidayakan di hutan. Keluarga dari marga yang sama diberikan sebidang tanah dari hutan komunitas yang telah ditentukan dari hukum adat daerah (*hak ulayat adat*).

 \n Hutan dan keanekaragaman di dalamnya menjadi suatu bentuk kekayaan warisan yang diturunkan dari generasi ke generasi. Latifa mengingat kala Arobi mengikuti ayahnya ke Dusun Pala milik keluarganya. Dusun Pala adalah sepetak hutan tertentu yang telah disediakan untuk sebuah keluarga.

\
Arobi mulai menjaga Dusun Pala keluarganya secara penuh ketika ayahnya tiada. Arobi berumur 21 tahun saat itu.

 \n Sebidang tanah yang Arobi dapatkan dari warisan ayahnya mempunyai luas 1.7 ha dengan 189 pohon pala di dalamnya. Pohon pala tumbuh secara liar di hutan bersama dengan rambutan, langsat dan durian. Warga lokal percaya bahwa burung-burung seperti Julang Papua akan secara teratur menyebarkan biji karena memakan daging buah yang manis. Siklus hidup pohon pala seperti seorang anak yang diasuh sejak kecil hingga akhirnya bisa berkontribusi pada perekonomian keluarga.

\
Petani tidak campur tangan selama produksi buah pala, sehingga mereka hanya datang dan memanennya saat sudah berbuah. “Saya biasanya membawa keponakan saya untuk datang dan membantu.” Kata Arobi, “Dusun Pala terlalu besar untuk ditangani oleh satu orang saja.”

\
Arobi melanjutkan,

> “Terkadang saat kami keluar sepanjang hari, kami hanya dapat sepenuhnya memanen 3 - 4 pohon. Dan jika cuaca memungkinkan, kami akan melanjutkan panen keesokan harinya.”

\
Keluarga Patiran membentuk Henggi Matiri, kelompok tani di Desa Perwasak, untuk meningkatkan peluang mendapatkan harga pala yang lebih baik karena secara kolektif anggota kelompok dapat memproduksi pala dalam jumlah yang cukup untuk bertransaksi langsung dengan pembeli. Secara kolektif mereka juga mengubah praktik panen mereka terutama karena telah memahami ekspektasi pasar.

\
Sebelum mengikuti serangkaian pelatihan praktik pemanenan yang sesuai dengan kaidah pertanian yang baik atau *Good Agricultural Practices* (GAP), petani di Perwasak sering mengalami dua masalah: Mereka memanen buah yang terlalu muda untuk dijual di pasar dan hasil panen mereka sering ditumbuhi jamur.

\
Pala idealnya dipanen setelah kulit buahnya pecah. Mereka dapat dipetik menggunakan tiang bambu tinggi yang harus dicuci dan dibersihkan secara teratur. Alat-alat lain seperti parang dan pisau juga harus dibersihkan. Hal ini untuk mencegah buah jatuh ke tanah dan terkontaminasi aflatoksin, bahan kimia yang ditemukan di beberapa jamur yang berbahaya bagi tubuh manusia.

\
Sebelum pelatihan, petani akan mengeringkan biji pala dengan meletakkannya di atas terpal di tanah, bukan mengangkatnya dari tanah. Mereka akan menempatkan pala di dekat kayu yang terbakar untuk menghasilkan panas dan mempercepat proses pengeringan. Namun asaran tradisional (praktik mengeringkan biji pala) terbukti menjadi tantangan selama hujan lebat karena tidak adanya dinding yang membuat pala terpapar air dan angin, membuatnya rentan berjamur.

\
Arobi mengikuti beberapa pelatihan untuk praktik panen dan pasca-panen pala, “Saya merasa ada perbedaan pada berat hasil panen saya. Setelah belajar untuk tidak memungut buah yang jatuh di tanah, panen saya terasa lebih berat saat ditimbang. Saya pikir itu karena kualitas pala meningkat.”

\
Pada Mei 2021, Kelompok Tani Henggi Matiri menginisiasi asaran baru yang dibangun dengan beberapa rak dan dinding tertutup untuk menjaga pala tetap kering dan terlindung dari kondisi lembab.

\
Selain membentuk kelompok tani, keluarga Patiran juga aktif dalam pembentukan koperasi baru yang bermarkas di Desa Perwasak. Mery Tora Qpohi (MTQ) didirikan pada September 2022 oleh tiga kelompok tani dari Kabupaten Fakfak: Henggi Matiri, Henggi Rida, dan Guraferi.

\
Arobi terlibat dalam pembentukan Koperasi MTQ, “Biasanya kami menjual hasil panen ke tengkulak. Tapi sekarang kami memiliki koperasi, kami bisa menjual hasil panen kami langsung ke pembeli daripada harus melalui tengkulak.”

 \n Latifa menambahkan, “Selama ini kami tahu banyak potensi yang dimiliki pala. Tapi sejak koperasi terbentuk, kami menjadi lebih tahu bagaimana mengolahnya menjadi produk seperti minyak atsiri.”

\
Melalui partisipasi aktifnya dalam kelompok tani, Arobi bercita-cita untuk terus meningkatkan kemampuannya sebagai petani pala dan meningkatkan konsistensi serta produktivitas panen palanya. “Saya berharap dapat mengikuti lebih banyak pelatihan untuk meningkatkan produktivitas Dusun Pala keluarga saya.”

\
*Penulis: [Nibras Balqis Sakkir](https://kaleka.id/person/nibras-balqis-sakkir)*

Arobi Patiran: Overcoming Nutmeg Harvesting Challenges Together with His Family

Arobi Patiran: Mengatasi Tantangan Panen Pala bersama Keluarga

Indonesia is a priority country for Switzerland’s State Secretariat for Economic Affairs (SECO) economic cooperation and development. In Indonesia, SECO – among other things – fosters sustainable value chains with a special focus on export commodities, including palm oil. In this context, SECO is funding a program that applies a Sustainable Landscape Approach (SLA), which is called the Sustainable Landscape Program Indonesia (SLPI). Applying a landscape approach allows interconnected and multifaceted development challenges, such as poverty and sustainable management of natural resources and forests, to be addressed systematically.

\
 As part of this program, SECO is providing support for the Mosaik Initiative in Kalimantan, led by Kaleka. The project is designed to apply a jurisdictional approach to sustainable commodity production within districts, and coordinated among adjacent districts, to protect and restore ecosystems at the landscape level for enhanced environmental and social outcomes. It aims to accelerate the process of jurisdictional certification in Kotawaringin Barat and Seruyan districts and initiate the process in Sukamara and Ketapang districts. In Kotawaringin Barat and Seruyan, where much progress has been achieved, the project will enable the districts to progress to the next stage of RSPO Jurisdictional Approach for certification requirements.

\
The project will further refine the jurisdictional certification approach that has been applied in the palm oil sector to cover other commodities. There is the potential to expand the approach to other commodities within the districts, especially timber (natural and planted), coconut and rubber. The whole approach, in turn, could be replicated to adjacent districts (Sukamara, Central Kalimantan and Ketapang, West Kalimantan). Complementing these farm-oriented approaches, forests and other ecosystems, which are outside of concessions but within jurisdictional (district) boundaries, will be protected and restored through complementary jurisdictional and community-based approaches.

 \n 

Indonesia adalah negara prioritas dalam kerja sama serta pembangunan ekonomi oleh

Sekretariat Negara Swiss untuk Urusan Ekonomi (SECO). Di Indonesia, SECO – antara lain – mendorong rantai nilai berkelanjutan dengan fokus khusus pada komoditas ekspor, termasuk minyak sawit. Dalam konteks ini, SECO mendanai program yang menerapkan Sustainable Landscape Approach (SLA), yang disebut Sustainable Landscape Program Indonesia (SLPI). Menerapkan pendekatan lanskap memungkinkan tantangan pembangunan yang saling terkait dan beragam, seperti kemiskinan dan pengelolaan sumber daya alam dan hutan yang berkelanjutan, untuk ditangani secara sistematis.

\
Sebagai bagian dari program ini, SECO memberikan dukungan untuk Mosaik Initiative di Kalimantan yang dipimpin oleh Kaleka. Proyek ini dirancang untuk menerapkan pendekatan yurisdiksi terhadap produksi komoditas berkelanjutan di dalam kabupaten, dan dikoordinasikan di antara kabupaten yang berdekatan, untuk melindungi dan memulihkan ekosistem di tingkat lanskap dalam meningkatkan hasil lingkungan dan sosial. Hal ini bertujuan untuk mempercepat proses sertifikasi yurisdiksi di Kabupaten Kotawaringin Barat dan Seruyan serta menginisiasi proses di Kabupaten Sukamara dan Ketapang. Di Kotawaringin Barat dan Seruyan, di mana banyak kemajuan telah dicapai, proyek ini akan memungkinkan kabupaten tersebut untuk maju ke tahap selanjutnya dari Pendekatan Yurisdiksi RSPO untuk persyaratan sertifikasi.

\
Proyek ini akan lebih menyempurnakan pendekatan sertifikasi yurisdiksi yang telah diterapkan di sektor kelapa sawit untuk mencakup komoditas lainnya. Terdapat potensi untuk memperluas pendekatan ke komoditas lain di dalam kabupaten, khususnya kayu (alam dan tanaman), kelapa dan karet. Seluruh pendekatan, pada gilirannya, dapat direplikasi ke kabupaten yang berdekatan (Sukamara, Kalimantan Tengah dan Ketapang, Kalimantan Barat). Melengkapi pendekatan berorientasi pertanian ini, hutan dan ekosistem lainnya, yang berada di luar konsesi tetapi dalam batas yurisdiksi (kabupaten), akan dilindungi dan dipulihkan melalui pendekatan yurisdiksi pelengkap dan berbasis masyarakat.

Switzerland’s State Secretariat for Economic Affairs (SECO)

Sekretariat Negara Swiss untuk Urusan Ekonomi (SECO)

The Action for Sustainable Derivatives (ASD) is a collaborative initiative co-managed by BSR (Business for Social Responsibility) and Transitions, which brings together companies in the cosmetics, home and personal care, and oleochemicals industries to collectively tackle supply chain issues around palm oil and palm kernel oil derivatives. More recently, ASD has begun addressing the sustainability of coconut and soy derivative supply chains. As derivative supply chains are too complex for one company to solve alone, ASD aims to unite as a sector to address the sustainability of derivative supply chains and to leverage influence over major upstream supply chain players. Currently, ASD has 28 member companies, including multinational manufacturers and cosmetic companies.

 \n ASD has four work streams for improving the sustainability of derivative supply chains: transparency and risk assessment; monitoring and grievance management; supply and market transformation; and positive impact. Since 2021, ASD has been supporting the Mosaik Initiative as one of their positive impact landscapes through their joint fund, managed by Tides, and have committed to providing 5 years of support to the initiative (until 2027). The landscape in Kalimantan was selected as it is a major sourcing region for their member companies.  The focus of ASD’s support has been in the districts of Seruyan and Kotawaringin Barat, in the areas of community forestry, agroforestry, restoration, regenerative agriculture and smallholder certification.

The Action for Sustainable Derivatives (ASD) adalah inisiatif kolaboratif yang dikelola bersama oleh BSR (Business for Social Responsibility) dan Transitions, yang menyatukan perusahaan-perusahaan di industri kosmetik, perawatan rumah dan pribadi, dan oleokimia untuk bersama-sama mengatasi masalah rantai pasokan seputar kelapa sawit dan turunan minyak inti sawit. Baru-baru ini, ASD telah mulai menangani keberlanjutan rantai pasokan turunan kelapa dan kedelai. Karena rantai pasokan turunan terlalu rumit untuk diselesaikan sendiri oleh satu perusahaan, ASD bertujuan untuk bersatu sebagai sebuah sektor untuk mengatasi keberlanjutan rantai pasokan turunan dan untuk meningkatkan pengaruh terhadap pemain rantai pasokan hulu utama. Saat ini, ASD memiliki 28 perusahaan anggota, termasuk produsen multinasional dan perusahaan kosmetik.

\
ASD memiliki empat alur kerja untuk meningkatkan keberlanjutan rantai pasokan derivatif: transparansi dan penilaian risiko; pemantauan dan pengelolaan pengaduan; pasokan dan transformasi pasar; dan dampak positif. Sejak 2021, ASD telah mendukung Inisiatif Mosaik sebagai salah satu lanskap berdampak positif melalui dana bersama mereka, yang dikelola oleh Tides, dan telah berkomitmen untuk memberikan dukungan selama 5 tahun untuk inisiatif tersebut (hingga 2027). Lanskap di Kalimantan dipilih karena merupakan wilayah sumber utama bagi perusahaan anggota mereka. Fokus dukungan ASD berada di Kabupaten Seruyan dan Kotawaringin Barat, di bidang hutan kemasyarakatan, agroforestri, restorasi, pertanian regeneratif dan sertifikasi petani kecil.

Action for Sustainable Derivatives

**THINK CLIMATE INDONESIA**

\
As part of the Think Climate Indonesia, a three-year partnership supported by the International Development Research Centre (IDRC) and the Oak Foundation, Kaleka as the Secretariat of Kolibri Alliance provides support for the members to build organizational effectiveness and research capacity, to research and develop a database on climate adaptation, and to improve the public communication to disseminate the results. The six provinces are West Papua, Southeast Sulawesi, East Nusa Tenggara, West Sumatera, Central Kalimantan and Jambi.  

\
With Think Climate Indonesia, Kaleka seeks to strengthen the individual capacity of local organizations to help them take effective climate actions and support farmers and fishers to adopt resilient rural livelihoods. This approach is different because it addresses a major issue in today’s climate movement by making the people in the grips of the climate crisis as the active and central driver of solutions. There are four key activities to achieve this goal:

\

1. Improve efficiency of local organizations:
   * Providing financial and administrative training as well as developing online administration and management systems as an attempt to equip local organizations with skills and techniques to manage larger projects

     \
2. Improve applied research
   * Providing a research training program on climate mitigation and adaptation as an attempt to build resilient and profitable rural livelihood models

     \
3. Improve communications and policy outreach
   * Disseminating and communicating the research findings of climate change as an attempt to achieve optimal impacts in public outreach

     \
4. Develop the capacity of local organizations for future independent research
   * Assisting local organizations in data collection, creating a data platform, and establishing rules on data sharing and data usage as an attempt to give access to knowledge and experience of other farmers across different geographies

     \

Think Climate Indonesia aims to enable local think tanks in Indonesia to engage more effectively in climate actions. This partnership provides the core funding for the organizational and research activities of five local think tanks, selected through an open, competitive call, whose missions and mandates focus on using research to inform and influence development policy and practice, namely Kaleka, WRI–Indonesia, PATTIRO, Yayasan Kota Kita, and Kemitraan. 

\
The initiative believes that think tanks straddling the boundaries between research, policymaking, and citizen engagement have the ability to respond to the complex challenges of climate change through informing evidence-based policy with local knowledge and expertise in timely, relevant, and accessible ways. Working in partnership with the Oak Foundation, a family-led foundation that commits its resources to address issues of global, social, and environmental concern, particularly those that have a major impact on the lives of the disadvantaged, IDRC’s Think Climate Indonesia initiative supports Indonesia’s efforts to meet its climate commitments by helping local think tanks to produce policy-relevant research and influence large-scale change. 

\
Think Climate Indonesia also contributes to IDRC’s broader mission to expand targeted programming and research support to think tanks addressing regional development challenges. The contribution is consistent with IDRC’s focus to invest in high-quality research in developing countries, share knowledge with researchers and policymakers for greater uptake and use, and mobilize its global alliances to build a more sustainable and inclusive world. \n 

The experiences and insights gathered from the Think Climate Indonesia initiative will be relevant to respond to the shifts in regional development needs and challenges forced by climate pressure across the Global South and will inform thinking on the best practices for creating positive change amid the indistinction of the separation between climate adaptation and climate mitigation and the increase of interest in supporting climate resilience and low-carbon development pathways.

\
*Note: Kolibri is an abbreviation of the Indonesian phrase “kolaborasi riset ber-Inovasi,” which in English translates to collaboration for innovative research. Kolibri is also the Indonesian word for the hummingbird, which helps farmers through natural pollination.*

 \n 

**Think Climate Indonesia**

\
Sebagai bagian dari Think Climate Indonesia, kemitraan tiga tahun yang didukung oleh the International Development Research Centre (IDRC) dan Oak Foundation, Aliansi ini memberikan dukungan bagi anggotanya untuk membangun efektivitas organisasional serta kapasitas riset, melakukan riset dan membangun database adaptasi iklim, dan meningkatkan komunikasi publik untuk mendiseminasikan hasilnya. Enam provinsi tersebut adalah Papua Barat, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara Timur, Sumatra Barat, Kalimantan Tengah dan Jambi.  

\
With Think Climate Indonesia, Kaleka seeks to strengthen the individual capacity of local organizations to help them take effective climate actions and support farmers and fishers to adopt resilient rural livelihoods. This approach is different because it addresses a major issue in today’s climate movement by making the people in the grips of the climate crisis as the active and central driver of solutions. There are four key activities to achieve this goal:

\

1. **Meningkatkan efisiensi organisasi lokal**:
   * Mengadakan pelatihan finansial dan administrasi serta membangun sistem administrasi dan manajemen online sebagai upaya untuk membekali organisasi lokal dengan keahlian dan teknik untuk mengelola proyek yang lebih besar.

     \
2. **Meningkatkan riset terapan**
   * Menyediakan program pelatihan riset mengenai mitigasi dan adaptasi iklim sebagai usaha untuk membangun model mata pencaharian desa yang tangguh dan menguntungkan.

     \
3. **Meningkatkan jangkauan komunikasi dan kebijakan**
   * Mendiseminasikan dan mengkomunikasikan temuan riset perubahan iklim sebagai usaha untuk mencapai dampak yang optimal dalam penjangkauan publik.

     \
4. **Membangun kapasitas organisasi lokal bagi riset independen di masa mendatang**
   * Membantu organisasi lokal dalam pengumpulan data, pembuatan platform data, dan pembuatan kebijakan pembagian data dan penggunaan data sebagai usaha untuk memberikan akses pengetahuaan dan pengalaman petani lain lintas lokasi geografis yang berbeda.

     \

Think Climate Indonesia aims to enable local think tanks in Indonesia to engage more effectively in climate actions. This partnership provides the core funding for the organizational and research activities of five local think tanks, selected through an open, competitive call, whose missions and mandates focus on using research to inform and influence development policy and practice, namely Kaleka, WRI–Indonesia, PATTIRO, Yayasan Kota Kita, and Kemitraan. 

\
Inisiatif ini percaya bahwa wadah pemikir yang berdiri di antara riset, pembentukan kebijakan, dan pelibatan masyarakat memiliki kemampuan untuk merespon tantangan kompleks perubahan iklim dengan cara menginformasikan kebijakan berbasis bukti dengan pengetahuan dan keahlian lokal secara tepat waktu, relevan dan dapat diakses. Bekerja dengan Oak Foundation, sebuah yayasan yang dipimpin keluarga yang mendedikasikan sumber dayanya untuk mengatasi permasalahan global, sosial dan persoalan lingkungan, terutama bagi isu yang berdampak besar pada kehidupan orang-orang yang kurang beruntung, inisiatif Think Climate Indonesia mendukung upaya Indonesia untuk mencapai komitmen iklimnya dengan membantu wadah pemikir lokal memproduksi riset yang relevan dengan kebijakan dan memberi dampak berskala besar. 

\
Think Climate Indonesia juga berkontribusi terhadap misi besar IDRC untuk memperluas program tertarget dan dukungan riset bagi wadah pemikir untuk mengatasi tantangan pembangunan regional. Kontribusi tersebut konsisten dengan fokus IDRC untuk berinvestasi pada riset berkualitas tinggi di negara berkembang, membagikan pengetahuan kepada para periset dan pembuat kebijakan bagi penyerapan dan penggunaan yang lebih besar, dan memobilisasi aliansi globalnya untuk membangun dunia yang lebih inklusif dan berkelanjutan.

\
Pengalaman dan wawasan yang dikumpulkan dari inisiatif Think Climate Indonesia akan relevan untuk merespon kebutuhan dan tantangan pembangunan regional yang bergeser karena tekanan iklim di seluruh Global South dan akan menginformasikan pemikiran mengenai praktik terbaik bagi pembuatan perubahan positif di tengah buramnya pembagian antara adaptasi iklim dan mitigasi iklim dan meningkatnya dukungan resiliensi iklim dan jalur pembangunan rendah karbon.

\
*Catatan: Kolibri merupakan singkatan dari kolaborasi riset ber-Inovasi. Burung kolibri membantu petani buah dalam hal penyerbukan secara alami.*

 \n 

International Development Research Centre (IDRC)

Unilever has initiated a partnership with Kaleka to support Seruyan and Kotawaringin Barat to achieve sustainability commodity production in both districts. Through a jurisdictional approach, commodities should be produced in a way that protects forests and other ecosystems, reduces poverty and upholds human rights.

\
The jurisdictional approach to the certification of palm oil in practice refers to the application of the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) Principles and Criteria at the level of the jurisdiction. Ideally, it should simplify and reduce the costs of certification thus expanding RSPO coverage while improving social and environmental outcomes. These benefits include improved habitat for wildlife, including ecological corridors and social benefits such as greater institutional support for smallholders and protection of human rights. All actors in the palm oil supply chain, from independent smallholders, medium to industrial scale plantations, mills, traders and transporters should be covered.

\
Seruyan and Kotawaringin Barat are two of the largest palm oil producing districts in Central Kalimantan, Indonesia. They supply palm oil to markets throughout the world, including major consumer goods companies. Overall, 27 mills across these two districts have been identified as being directly or indirectly part of Unilever’s supply chain.

\
\
**Project Objectives**

\
The Unilever Partnership aims to protect and restore habitat and ecological corridors vital for wildlife such as orangutan, proboscis monkeys, gibbons and sun-bears while improving the welfare of farmers and indigenous peoples by increasing their income and livelihoods as well as providing access to bigger markets through the RSPO certification. These landscapes are also the places where globally important commodities, such as oil palm, rubber and copra are produced. The Seruyan-Kumai Landscape incorporates the two districts of Seruyan and Kotawaringin Barat, in Central Kalimantan.

 \n 

**Four Worksteam**

\

1. The jurisdictional sustainability platform
   A formal multistakeholder entity managing the process of jurisdictional certification,supported by a government regulation and other governance infrastructure (incl. spatial plans)
   Read more >>
2. Conservation and restoration
   Restore and protect vulnerable ecosystems to enhance conservation while increasing the capacity of the ecosystems to provide services for people in the district
   Read more >>
3. Enhancing customary and community land rights
   Establish a system with the local governments to handle and mitigate conflict as well as mapping and registering customary-owned and community lands
   Read more >>
4. Smallholder empowerment
   Assist 2,500 independent farmers in Seruyan district to obtain RSPO and ISPO certification covering around 3,500 hectares by 2022
   Read more >>

\
\
**Project's Key Facts**


Timeframe: 2019 - 2022
Landscape: Seruyan-Bedaun in Seruyan and Kotawaringin Barat Districts, Central Kalimantan, Indonesia.
Partner: Unilever

\
\
**Our Approach**

\
Jurisdictional certification focuses on engaging with the democratically elected local government authority to achieve sustainable development. The overall approach of the strategy proposed is to work within a jurisdiction—a formal political geography, such as districts or provinces. It moves away from project-based interventions or a “mill- to-mill” approach to a larger administrative area.

 \n 

\
**Our Journey**

\
**May 2016**

__[MoU signed to certify 600 independent oil palm smallholders in Pangkalan Tiga village](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

October 2017

__[190 members of KUD Tani Subur obtained](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

__[RSPO & ISPO certification](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

April 2019

__[The first phase of project ended with additional 510 farmers RSPO certified](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

September 2019

__[Launch of the Unilever Partnership - phase two of the project](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

\*October 2022

__[200 ha of forest areas are restored; A system to handle & mitigate conflict is established; 2,500 farmers are RSPO certified](https://kaleka.id/unilever-partnership#)__

\*Targeted project achievement

 \n The __[MoU](https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2017/We-are-driving-a-new-approach-to-sustainable-palm-oil.html)__ was the first public-private partnership of its kind. Partners include: Kaleka, Unilever, the Central Kalimantan Provincial Government, and the Kotawaringin Barat District Government

KUD Tani Subur is a village cooperative in Pangkalan Tiga Village, which has grown into a multi-billion rupiah cooperative with diversified assets including a two-billion rupiah credit and loan facility: cattle, fish and poultry breeding facilities; a two-story supermarket and a popular sprawling agrotourism center set up in the middle of an oil palm plantation. Read the success story of the KUD __[here](https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2018/meet-three-experts-involved-in-a-milestone-palm-oil-project.html)__.

\
\
**Achievements**

**(2016-2019)**

The initial project results included oil palm smallholders mapped and formally registered, trained and audited; smallholder plots incorporated into SIPKEBUN (the Central Kalimantan’s government plantation monitoring system); sustainable palm oil action plans incorporated into village development plans; and capacity smallholder organisations strengthened.

The results have been impressive, with all KPIs met or exceeded, and more than 1,000 independent smallholders certified by the end of 2019. Unilever has now purchased RSPO independent smallholder credits from these independent smallholder farmers through RSPO’s PalmTrace platform, which increases the diversification and business ventures of the cooperatives, directly improves the livelihoods of the smallholder, and increases the incentives for them to conduct sustainable practices.

 \n 

**Lesson Learned**

\
The most valuable lesson learned through the collaboration so far is that significant time and investment are required to support smallholders to achieve sustainability certification standards and to offset the costs of audits. The support from local governments such as land mapping, registration and obtaining all the relevant legal documents, are critical to addressing the systemic challenges that independent smallholders face when trying to achieve certification.

The success of phase one of the program between Unilever and Kaleka has the potential to catalyze other producer and buyer companies, as well as existing and potential public and private foundations, to contribute to improve the sustainability and inclusivity of commodity production in the districts and landscape as a whole.

\
Unilever’s commitment to prioritize commodity sourcing from areas that are pursuing comprehensive forest climate programs, including from jurisdictions committed to sustainability, will provide support and engagement to local governments and producers to continue their progress towards sustainability.

Unilever telah memulai kemitraan dengan Kaleka untuk mendukung Kabupaten Seruyan dan Kotawaringin Barat untuk mencapai produksi komoditas berkelanjutan di kedua kabupaten tersebut. Melalui pendekatan yurisdiksi, komoditas harus diproduksi dengan cara yang melindungi hutan dan ekosistem lainnya, mengurangi kemiskinan dan menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM).

\
Pendekatan yurisdiksi untuk sertifikasi minyak sawit, dalam praktiknya, mengacu pada penerapan prinsip dan kriteria Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) di tingkat yurisdiksi. Idealnya, hal ini seharusnya dapat menyederhanakan dan mengurangi biaya sertifikasi sehingga memperluas cakupan RSPO sekaligus memperbaiki manfaat sosial dan lingkungan. Termasuk dalam manfaat ini adalah perbaikan habitat bagi satwa liar, termasuk koridor ekologi dan manfaat sosial seperti dukungan kelembagaan yang lebih besar bagi petani kecil dan perlindungan hak asasi manusia. Semua pelaku dalam rantai pasokan kelapa sawit, dari petani swadaya, perkebunan skala menengah hingga industri, pabrik, pedagang dan pengangkut harus tercakup.

\
Seruyan dan Kotawaringin Barat adalah dua kabupaten penghasil kelapa sawit terbesar di Kalimantan Tengah, Indonesia. Mereka memasok minyak sawit ke pasar di seluruh dunia, termasuk perusahaan barang konsumen besar. Secara keseluruhan, 27 pabrik di dua kabupaten ini telah diidentifikasi sebagai bagian langsung atau tidak langsung dari rantai pasokan Unilever.

\
\
**Tujuan Proyek**

\
Kemitraan Unilever ini bertujuan untuk melindungi dan memulihkan habitat dan koridor ekologi yang penting bagi satwa liar seperti orang utan, bekantan, owa dan beruang madu, sekaligus menyejahterakan petani dan masyarakat adat dengan meningkatkan pendapatan dan mata pencaharian mereka serta menyediakan akses ke pasar yang lebih besar melalui sertifikasi RSPO. Bentang alam ini juga merupakan tempat produksi komoditas global, seperti kelapa sawit, karet, dan kopra. Bentang alam Seruyan-Kumai menggabungkan dua kabupaten dari Seruyan dan Kotawaringin Barat, di Kalimantan Tengah.

\
\
**Empat Alur Kerja**

\

1. **Platform Yurisdiksi Berkelanjutan**

   Sebuah entitas multipihak resmi yang mengelola proses sertifikasi yurisdiksi yang didukung oleh peraturan pemerintah dan infrastruktur tata kelola lainnya (termasuk rencana tata ruang)

                             [  Read more >>](https://kaleka.id/id/jurisdictional-approach-how-to-achieve-sustainable-palm-oil-on-a-large-scale/)

\

2. **Konservasi dan Restorasi**

   Memulihkan dan melindungi ekosistem yang rentan untuk meningkatkan konservasi sekaligus meningkatkan kapasitas ekosistem untuk memberikan layanan bagi masyarakat di kabupaten tersebut

                                [  Read more >>](https://kaleka.id/id/forest-landscape-restoration-through-community-based-initiatives-a-novel-way-of-restoring-production-landscapes-that-benefits-both-society-and-nature/)

\

3. **Mengutamakan Hak Adat dan Hak Atas Lahan Masyarakat**

Membentuk sistem dengan pemerintah daerah untuk menangani dan mengurangi konflik serta memetakan dan mendaftarkan tanah adat dan tanah masyarakat

                   [            Read more >>](https://kaleka.id/id/integrated-conflict-resolution-system-offers-hope-amid-oil-palm-plantation-disputes/)

\

4. **Pemberdayaan Petani Kecil**

   Mendampingi 2.500 petani mandiri di Kabupaten Seruyan untuk mendapatkan sertifikasi RSPO dan ISPO yang mencakup sekitar 3.500 hektar pada tahun 2022

                                [  Read more >>](https://kaleka.id/id/including-independent-smallholders-in-sustainable-palm-oil/)

\
\
**Fakta Proyek**

Timeframe: 2019 - 2022

Lanskap: Seruyan-Bedaun di Wilayah Seruyan dan Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah, Indonesia.

Mitra: Unilever

\
\
**Pendekatan Kami**

Sertifikasi yurisdiksi berfokus pada keterlibatan otoritas pemerintah daerah yang dipilih secara demokratis untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. Pendekatan keseluruhan dari strategi yang diusulkan adalah untuk bekerja di dalam yurisdiksi — geografi politik formal, seperti kabupaten atau provinsi. Ini beralih dari intervensi berbasis proyek atau pendekatan "pabrik ke pabrik" ke wilayah administratif yang lebih besar.

\
\
 \n **Perjalanan Kami**

Mei 2016

[MoU ditandatangani untuk mensertifikasi 600 petani sawit swadaya di desa Pangkalan Tiga](https://kaleka.id/id/unilever-partnership#)

Oktober 2017

[190 anggota KUD Tani Subur memperoleh \n sertifikasi RSPO & ISPO](https://kaleka.id/id/unilever-partnership#)

April 2019

[Tahap pertama proyek berakhir dengan tambahan 510 petani bersertifikat RSPO](https://kaleka.id/id/unilever-partnership#)

September 2019

[Peluncuran Kemitraan Unilever – proyek tahap kedua](https://kaleka.id/id/unilever-partnership#)

\*Oktober 2022

[200 ha kawasan hutan dipulihkan; Sistem untuk menangani & mengurangi konflik dibuat; 2.500 petani bersertifikat RSPO](https://kaleka.id/id/unilever-partnership#)

\
\*Pencapaian proyek yang ditargetkan

\
The __[Mou](https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2017/We-are-driving-a-new-approach-to-sustainable-palm-oil.html)__ was the first public-private partnership of its kind. Partners include: Kaleka, Unilever, the Central Kalimantan Provincial Government, and the Kotawaringin Barat District Government.

\
KUD Tani Subur adalah koperasi desa di Desa Pangkalan Tiga, yang telah berkembang menjadi koperasi beraset multi-miliar rupiah dengan aset yang beragam termasuk fasilitas kredit dan pinjaman senilai dua miliar rupiah: fasilitas pembibitan sapi, ikan dan unggas; supermarket dua lantai dan pusat agrowisata populer yang didirikan di tengahtengah perkebunan kelapa sawit. Baca kisah sukses KUD __[di sini](https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2018/meet-three-experts-involved-in-a-milestone-palm-oil-project.html)__.

\
\
**Pencapaian \n (2016-2019)**

Hasil awal proyek termasuk petani sawit yang dipetakan dan didaftarkan secara resmi, dilatih dan diaudit; plot petani dimasukkan ke dalam SIPKEBUN (sistem pemantauan perkebunan pemerintah Kalimantan Tengah); rencana aksi kelapa sawit berkelanjutan dimasukkan ke dalam rencana pembangunan desa; dan kapasitas organisasi petani diperkuat.

\
Hasilnya sangat mengesankan, dengan semua KPI terpenuhi atau terlampaui, dan lebih dari 1.000 petani swadaya tersertifikasi hingga akhir 2019. Unilever kini telah membeli kredit petani swadaya RSPO dari petani swadaya melalui platform PalmTrace RSPO, yang meningkatkan diversifikasi dan bisnis usaha koperasi, secara langsung meningkatkan mata pencaharian petani kecil, dan meningkatkan insentif bagi mereka untuk melakukan praktik berkelanjutan.

\
\
**Pembelajaran**

Pembelajaran paling berharga melalui kolaborasi sejauh ini adalah dibutuhkan waktu dan investasi yang signifikan untuk mendukung petani kecil mencapai standar sertifikasi keberlanjutan dan untuk mengimbangi biaya audit. Dukungan dari pemerintah daerah seperti pemetaan tanah, pendaftaran dan memperoleh semua dokumen hukum yang relevan, sangat penting untuk mengatasi tantangan sistemik yang dihadapi petani swadaya ketika mencoba mencapai sertifikasi.

\
The success of phase one of the program between Unilever and Kaleka has the potential to catalyze other producer and buyer companies, as well as existing and potential public and private foundations, to contribute to improve the sustainability and inclusivity of commodity production in the districts and landscape as a whole.

\
Komitmen Unilever untuk memprioritaskan sumber komoditas dari daerah yang menjalankan program iklim hutan yang komprehensif, termasuk dari yurisdiksi yang berkomitmen pada keberlanjutan, akan memberikan dukungan dan keterlibatan kepada pemerintah daerah dan produsen untuk melanjutkan kemajuan mereka menuju keberlanjutan.

Unilever

Villages

Desa

Our Stories

Cerita Kami

Contact Us 

Hubungi Kami

Jalan Guntur No.32, RT03/RW03,

Babakan, Central Bogor,

West Java 16128, Indonesia

Phone: (+62) 251 8368349

E-mail: info@kaleka.id

\


Jalan Guntur No.32, RT03/RW03,

Babakan, Bogor Tengah,

Jawa Barat 16128, Indonesia

Telepon: (+62) 251 8368349

E-mail: info@kaleka.id

\


Bogor, West Java

Bogor, Jawa Barat

Jalan Padang Galak No.17,

Kesiman Petilan, East Denpasar,

Bali 80237, Indonesia

Phone: (+62) 361 4721370

E-mail: info@kaleka.id

Jalan Padang Galak No.17,

Kesiman Petilan, Denpasar Timur,

Bali 80237, Indonesia

Telepon: (+62) 361 4721370

E-mail: info@kaleka.id

Denpasar, Bali

With collaborative applied research, we research difficult and systemic issues.

\
We find and test the solutions together with farmers. Then, we support jurisdictions to upscale the effective solutions to achieve impact at scale.

Dengan penelitian terapan kolaboratif, kami meneliti isu-isu yang rumit dan sistemik. \n 

Kami mengeksplorasi dan menguji solusinya bersama dengan para petani. Lalu, kami mendukung pemerintah untuk meningkatkan solusi efektif guna mencapai dampak dalam skala yang lebih besar.

Transition to Excellence

Transisi ke Keunggulan

Kaleka Indonesia (formerly Yayasan Inobu) is an Indonesian, non-profit organization that strives towards the sustainable management of Indonesia’s landscapes and seascapes for the benefit of local and indigenous communities. Founded in 2014, Kaleka is a women-led organization, where the Executive Director and majority of managers and staff are women. With over 60 staff now, our staff represent the diversity of peoples in the Indonesian archipelago, all committed to upholding human rights and protecting the environment. Kaleka’s thematic strengths are in the areas of sustainable sourcing, conservation and restoration, agri-food systems, community development and environmental and social governance.

\
At the heart of Kaleka’s approach, is the concept of Collaborative, Action Research. Before commencing any work, we work with our partners, including the government at the national and sub-national levels, civil society organizations, producer, manufacturing and consumer-facing companies, universities, farmers and local communities, to identify their priorities. Through researching best practices in science, while incorporating local and indigenous knowledge, we test, implement, evaluate and refine innovations. This approach ensures the acceptability and relevance of interventions to local partners while also allowing us to scale nationally.

\
\
**__Vision__**

Aspire for an Indonesia where land and seascapes are managed sustainably and benefit the communities that depend on them.

\
**__Mission__**

Improve public policies and strengthen civil society through innovative research, policy analysis, technology and alliance-building to sustainably manage Indonesia’s natural resources and agricultural production system, throughout the life-cycle of products.

\
**__Purpose__** \n To work with farmers, including younger generations, to protect nature.

\
We aim to achieve our vision and mission through our four strategic initiatives.

Kaleka Indonesia (sebelumnya Yayasan Inobu) adalah organisasi nirlaba Indonesia yang bergerak dalam memperjuangkan pengelolaan bentang alam dan bentang laut untuk Indonesia yang berkelanjutan dengan mengutamakan kepentingan masyarakat lokal maupun masyarakat adat. Didirikan pada tahun 2014, organisasi Kaleka Indonesia dipimpin oleh seorang perempuan, di mana Direktur Eksekutif dan manajer beserta stafnya juga sebagian besar adalah perempuan. Dengan berjumlah lebih dari 60 staf hingga saat ini, staf Kaleka mewakili keragaman masyarakat dari berbagai kepulauan di Indonesia yang berkomitmen untuk menegakkan hak asasi manusia serta memberikan perlindungan terhadap lingkungan. Kekuatan tematik Kaleka meliputi bidang sumber berkelanjutan, konservasi dan restorasi, sistem pertanian pangan, pengembangan masyarakat serta tata kelola lingkungan dan sosial.

\
Inti dari pendekatan Kaleka adalah konsep *Collaborative, Action Research*. Dalam membuat gerakan, Kaleka bekerjasama dengan para mitra, termasuk pemerintahan di tingkat nasional dan sub-nasional, organisasi masyarakat sipil, produsen, perusahaan manufaktur dan konsumen, universitas, petani, serta masyarakat lokal untuk mengidentifikasi prioritas mereka. Melalui penelitian praktik terbaik dalam sains, sambil menggabungkan pengetahuan masyarakat lokal dan penduduk asli, Kaleka menguji, menerapkan, mengevaluasi, dan menyempurnakan inovasi. Pendekatan ini memastikan penerimaan dan relevansi intervensi terhadap mitra lokal, serta memungkinkan Kaleka untuk menskalakannya secara nasional.

\
\
**__Visi__**

Menjadikan Indonesia di mana daratan dan bentang laut dikelola secara berkelanjutan serta bermanfaat bagi masyarakat yang bergantung padanya.

\
**__Misi__**

Meningkatkan kebijakan publik dan memperkuat masyarakat sipil melalui penelitian inovatif, analisis kebijakan, teknologi dan pembangunan aliansi untuk mengelola sumber daya alam dan sistem produksi pertanian Indonesia secara berkelanjutan, sepanjang siklus hidup produk.

\
**__Tujuan__**

Bekerjasama dengan petani, termasuk generasi muda, untuk melindungi alam.

\
Kami bertujuan untuk mencapai visi dan misi kami melalui empat inisiatif strategis kami.

\


Latest Publications

Our Partners